LÀM THẾ NÀO KHI NHÂN VIÊN NHÀ THUỐC NGHỈ VIỆC SAU TẾT?

 NHAN-VIEN-NGHI-VIEC-SAU-TET

Mỗi khi một nhân viên bán hàng giỏi nghỉ việc đều làm xáo trộn ít nhiều hoạt động tại nhà thuốc. Đây có thể coi là một khủng hoảng nhỏ tại nhà thuốc. Biểu hiện của việc này: chủ nhà thuốc phải kiêm nhiệm thêm một phần việc mà nhân viên này bỏ lại; bạn lại phải mất công tuyển dụng mà không biết có tuyển được người ưng ý không. Những nguyên nhân dẫn tới nhân viên nghỉ việc:

  • Chế độ đãi ngộ quá thấp hoặc không thỏa đáng: mặt bằng lương (thu nhập) của nhân viên bán hàng thuốc hiện nay còn ở mức trung bình thấp (3,5 – 5 triệu vnđ/tháng), không có chế độ gì (không hợp đồng, không bảo hiểm y tế, không bảo hiểm xã hội), thưởng theo doanh thu không có nếu có cũng không đáng kể, chế độ tăng lương không rõ ràng.
  • Lý do bất khả kháng về mặt cá nhân mặc dù nhân viên vẫn muốn tiếp tục làm việc: lấy chồng/vợ, sinh con, tự mở nhà thuốc riêng vv…
  • Lý do bất đồng trong cách làm việc giữa nhân viên và chủ nhà thuốc
  • Nhân viên vi phạm những lỗi nghiêm trọng (gian dối, ăn cắp, để lộ thông tin, vv…) buộc chủ nhà thuốc phải sa thải ngay lập tức.

Thực tế cũng chỉ ra rằng không có nhân viên nào sẽ làm việc mãi mãi với nhà thuốc bởi có quá nhiều lý do để nhân viên của bạn nghỉ việc như đã nêu. Bạn cũng thường nghĩ rằng nhân viên nghỉ thì tuyển người mới và bắt đầu đào tạo nhân viên mới. Nhưng bạn chỉ làm được việc này 1 lần – 2 lần rồi chán nản. Bởi vậy, Bạn cần làm:

  • Xác định những tiêu chí lựa chọn nhân viên phù hợp nhất cho nhà thuốc của mình.
  • Không nên để mình vào thế bị động khi nhân viên nghỉ việc, luôn yêu cầu nhân viên báo nghỉ ít nhất cho mình 01 tháng làm việc.
  • Chủ động nguồn tuyển dụng khi cần qua người thân, bạn bè; tận dụng các kênh đăng tuyển dụng miễn phí: Facebook, Intenet, web nhà thuốc.
  • Kế thừa lại quá trình đào tạo để rút ngắn thời gian đào tạo và nhanh có được nhân viên ứng ý và có chiến lược trong việc giữ người giỏi: xem xét định kỳ môi trường làm việc, chế độ đãi ngộ, vv…

Trong những việc cần làm thì việc biết rõ lộ trình đào tạo và cách thức đào tạo nhân viên là quan trọng nhất . Vì nó giúp bạn luôn chủ động về nguồn lực tuyển dụng và tìm được nhân viên phù hợp với mức lương hợp lý:

  • Thời gian đào tạo không nên quá dài, chỉ nên < 3 tháng.
  • Hình thức đạo tạo  trực tiếp tại nhà thuốc theo công việc thực tế.
  • Các mốc đào tạo được chia thành 3 mốc và có yêu cầu cụ thể cho từng mốc.

ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI NHÀ THUỐC CLICK ĐỂ ĐĂNG KÝ

WEB NHÀ THUỐC 

webnhathuoc_software

2 thoughts on “LÀM THẾ NÀO KHI NHÂN VIÊN NHÀ THUỐC NGHỈ VIỆC SAU TẾT?

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *