Hoạt động kinh doanh nhà thuốc có 3 yêu cầu bán hàng chính sau: – Bán hàng theo yêu cầu khách hàng. – Bán hàng tư vấn. – Bán hàng cắt liều điều trị. Cả 3 yêu cầu trên đều được thực hiện theo cùng một cách làm: Chào hỏi
Hoạt động kinh doanh nhà thuốc được chia thành 2 mảng việc rất rõ ràng: – Nhập hàng – Xuất bán. Bí quyết kinh doanh nhà thuốc nằm ở việc vận hành và quản lý nhà thuốc hiệu quả qua 3 điểm sau: 1. Phân tách rõ ràng được 2 mảng
Nhân viên bán hàng là một nhân tố quan trọng góp phần tạo nên thành công trong việc kinh doanh tại nhà thuốc. Đây cũng là bộ mặt của cửa hàng, những người có sự tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và có thể đem lại kết quả hoặc
Bán hàng tại nhà thuốc là một công việc đặc thù và có thể xếp vào loại bán hàng có tư vấn. Công việc bán hàng này có những đặc điểm cơ bản sau: Cách tiếp cận bán hàng: Luôn đặt sức khỏe và lợi ích khách hàng của
Trong quá trình tư vấn cho các nhà thuốc, WEB NHÀ THUỐC nhận thấy có rất nhiều nhà thuốc không thể phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Có nhiều nguyên nhân dẫn tới điều này, nhưng nguyên nhân chính vẫn là ở yếu tố con người trong việc
Trong quá trình tư vấn và trợ giúp cho hơn hàng nghìn nhà thuốc trên cả nước, WEB NHÀ THUỐC nhận thấy rằng hơn 90% các chủ nhà thuốc đều là NỮ. Họ có nhiều mối bạn tâm khác ngoài việc kinh doanh quầy/nhà thuốc : Quan tâm số một
Khó khăn xuất từ tâm lý ngại thay đổi của chủ nhà thuốc Nhà thuốc thường có quy mô nhỏ, ít biến động. Nên việc sử dụng phần mềm quản lý nhà thuốc thường không được chủ nhà thuốc coi trọng như những công việc khác (thiết lập mối quan
Phầm mềm quản lý nhà thuốc có thể làm được mọi việc Bạn thấy các nhà cung cấp nói nhiều về tính năng phần mềm quản lý nhà thuốc như quản lý kho thuốc, kiểm soát giá cả hàng hóa, kiểm kê hàng hóa, lên báo cáo doanh thu, lỗ/lãi,
1. Nỗi sợ không biết đầu tư bao nhiêu tiền thì đủ. Khi bắt đầu dự định mở nhà thuốc, bạn luôn nghĩ số tiền mình sẽ đầu tư cho nhà thuốc trong khả năng của bạn. Nhưng thực tế không giống như vậy, số tiền bạn đầu tư có thể
Việc tuyển dụng được nhân viên giỏi đáp ứng ngay được yêu cầu công việc của nhà thuốc lúc này là không khả thi. Vì nhu cầu tuyển dụng nhân viên nhà thuốc ngày càng lớn, những nhân viên có kinh nghiệm và được việc đã ổn định công việc
Hoạt động kinh doanh nhà thuốc có 3 yêu cầu bán hàng chính sau: – Bán hàng theo yêu cầu khách hàng. – Bán hàng tư vấn. – Bán hàng cắt liều điều trị. Cả 3 yêu cầu trên đều được thực hiện theo cùng một cách làm: Chào hỏi khách hàng -> tư vấn mua hàng -> lấy hàng -> tính tiền -> giao hàng và thu tiền -> ghi vào sổ bán hàng. Hầu hết các nhà thuốc đều quen với cách làm thù công là: giao hàng rồi -> thu tiền -> ghi chép sổ sách bán
Hoạt động kinh doanh nhà thuốc được chia thành 2 mảng việc rất rõ ràng: – Nhập hàng – Xuất bán. Bí quyết kinh doanh nhà thuốc nằm ở việc vận hành và quản lý nhà thuốc hiệu quả qua 3 điểm sau: 1. Phân tách rõ ràng được 2 mảng công việc nhập/xuất hàng hóa cùng với quyền hạn của từng người trong nhà thuốc. 2. Nắm bắt được đầy đủ số liệu tồn kho, doanh thu, lợi nhuận, chi phí vv…của nhà thuốc kịp thời. 3. Điều chỉnh hoạt động kinh doanh nhà thuốc phải thông qua chính sách giá,
Nhân viên bán hàng là một nhân tố quan trọng góp phần tạo nên thành công trong việc kinh doanh tại nhà thuốc. Đây cũng là bộ mặt của cửa hàng, những người có sự tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và có thể đem lại kết quả hoặc tốt hoặc xấu cho quá trình bán hàng. Ba điểm quan trọng mà chủ nhà thuốc cần biết để quản lý nhân nhà thuốc của mình hiệu quả: 1. Đánh giá năng lực nhân viên bán hàng Đánh giá năng lực nhân viên bán hàng là một yêu cầu quan
Bán hàng tại nhà thuốc là một công việc đặc thù và có thể xếp vào loại bán hàng có tư vấn. Công việc bán hàng này có những đặc điểm cơ bản sau: Cách tiếp cận bán hàng: Luôn đặt sức khỏe và lợi ích khách hàng của nhà thuốc lên trên hết. Bán hàng với cái tâm và đạo đức của nghề. Ý định trong bán hàng: Hướng dẫn và trợ giúp khách hàng trong việc sử dụng thuốc và điều trị bệnh. Phương pháp bán hàng: Luôn khai thác và khơi ngợi cho khách hàng thêm
Trong quá trình tư vấn cho các nhà thuốc, WEB NHÀ THUỐC nhận thấy có rất nhiều nhà thuốc không thể phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Có nhiều nguyên nhân dẫn tới điều này, nhưng nguyên nhân chính vẫn là ở yếu tố con người trong việc xây dựng năng lực cạnh tranh cho nhà thuốc. Dưới đây, là một số lý do chủ yếu. Thiếu kỹ năng quản lý con người, đào tạo nhân viên bán hàng giỏi Nhiều chủ chủ nhà thuốc chỉ có thể làm việc một mình, không thể đào tạo, tuyển dụng
Trong quá trình tư vấn và trợ giúp cho hơn hàng nghìn nhà thuốc trên cả nước, WEB NHÀ THUỐC nhận thấy rằng hơn 90% các chủ nhà thuốc đều là NỮ. Họ có nhiều mối bạn tâm khác ngoài việc kinh doanh quầy/nhà thuốc : Quan tâm số một là muốn có nhiều thời gian chăm sóc cho chồng, con. Tiếp đó là công việc riêng đang làm. Rồi mới mới đến hoạt động kinh doanh nhà thuốc. Vv… Cho nên việc tìm hiểu công nghệ hoặc sử dụng máy tính là một việc chưa bao giờ có trong
Khó khăn xuất từ tâm lý ngại thay đổi của chủ nhà thuốc Nhà thuốc thường có quy mô nhỏ, ít biến động. Nên việc sử dụng phần mềm quản lý nhà thuốc thường không được chủ nhà thuốc coi trọng như những công việc khác (thiết lập mối quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp, đào tạo nhân viên, cạnh tranh vv…). Khi nhà thuốc đã đi vào hoạt động ổn định, chủ nhà thuốc thường ngại thay đổi vì những lý do sau: Đối với những chủ nhà thuốc lớn tuổi, việc sử dụng được máy
Phầm mềm quản lý nhà thuốc có thể làm được mọi việc Bạn thấy các nhà cung cấp nói nhiều về tính năng phần mềm quản lý nhà thuốc như quản lý kho thuốc, kiểm soát giá cả hàng hóa, kiểm kê hàng hóa, lên báo cáo doanh thu, lỗ/lãi, công nợ vv… Bạn còn muốn phần mềm quản lý nhà thuốc còn làm được nhiều việc khác hơn thế nữa như nhận diện hàng hóa nào thuộc cửa hàng để tránh việc tuồn hàng từ ngoài vào, ngăn chặn nhân viên gian dối dẫn tới trộm cắp vv… Đó
1. Nỗi sợ không biết đầu tư bao nhiêu tiền thì đủ. Khi bắt đầu dự định mở nhà thuốc, bạn luôn nghĩ số tiền mình sẽ đầu tư cho nhà thuốc trong khả năng của bạn. Nhưng thực tế không giống như vậy, số tiền bạn đầu tư có thể phải lớn hơn nhiều. Các chi phí hàng tháng có thể gồm: Tiền nhập hàng hóa Tiền thuê cửa hàng, nhân viên Tiền điện, nước, internet, giấy tờ Tiền thuế Nếu bạn không có sẵn nguồn vốn dự phòng, bạn sẽ gặp thêm áp lực về dòng tiền vì trong
Việc tuyển dụng được nhân viên giỏi đáp ứng ngay được yêu cầu công việc của nhà thuốc lúc này là không khả thi. Vì nhu cầu tuyển dụng nhân viên nhà thuốc ngày càng lớn, những nhân viên có kinh nghiệm và được việc đã ổn định công việc với thu nhập khá. Do đó, chủ nhà thuốc muốn có được nhân viên ứng ý thì phải đào tạo nhân viên. Hình thức đạo tạo chủ yếu được áp dụng là đào tạo tại chỗ qua sự kèm cặp trực tiếp của chủ nhà thuốc. Việc đào tạo này
